人才管理要从战略和组织发展的需求出发，围绕蓝勃人才队伍建设，针对不同人才需求形成差异化的管理系统，构成人才选拔、培养、评估、储备、继任的管理闭环。
蓝勃推崇关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。
蓝勃人才管理模型
<legend id="jj0MQ"></legend>
传真：020-28200183
地址：广州市黄埔区瑞和路39号H6栋425-433房
企业邮箱：gzlb@https://essencechina.net
前台总机：020-28200186
国内病理业务：13822189449
国内层析业务：13822189447
国际业务：19926038295
国内售后：4006176839
<legend id="jj0MQ"></legend>